9月5日上午，交發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長李明，黨委委員、副總經(jīng)理陳長敬一行到國運(yùn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研組深入汽車站候車室和站場一線，實(shí)地察看運(yùn)力保障、設(shè)施運(yùn)行及安全措施落實(shí)情況，并與現(xiàn)場負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了溝通交流。在隨后召開的調(diào)研座談會上，調(diào)研組首先聽取了國運(yùn)公司有關(guān)工作開展情況的匯報(bào)，并就下步工作提出要求。 李明強(qiáng)調(diào)，國運(yùn)公司班子要講團(tuán)結(jié)、聚合力，把公司“老品牌”的務(wù)實(shí)高效作風(fēng)、鐵軍精神繼承好、弘揚(yáng)好，要以大局為重、以事業(yè)為先，互相補(bǔ)臺、協(xié)同奮進(jìn)，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成“一條心、一起拼”的發(fā)展共識。要守底線、強(qiáng)主業(yè)，牢牢守住安全、廉潔等各項(xiàng)底線，聚焦客運(yùn)主責(zé)主業(yè)，完善雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化駕駛員、車輛、站場全鏈條管控，確保零事故、零輿情。要提質(zhì)效、促轉(zhuǎn)型，嚴(yán)格內(nèi)部控制，提高資產(chǎn)收益能力，以創(chuàng)新驅(qū)動公司從傳統(tǒng)運(yùn)輸向綜合交通服務(wù)轉(zhuǎn)型。